Bestuurlijke samenvatting

Maart 2022 waren de gemeenteraadsverkiezingen. In die maand rondde het vorige college haar programma ‘Weert koerst op verbinding’ af en in juni startten wij met de uitvoering van ons coalitieprogramma ‘Samen Doen: Eerlijk, Sociaal en Ambitieus’. Deze heeft de strategische visie 2030 ‘Verwonder je in de groene thuishaven Weert’ als leidraad. Een visie die samen met de gemeenschap van Weert is opgesteld en in 2021 is vastgesteld door de raad.
In dit bestuurlijke overgangsjaar 2022 is voor het eerst ingezet op de uitvoering van plannen passend in die visie. De focus werd gelegd op activiteiten die bijdragen aan een gezonde leefomgeving. Ruimte om te wonen. Ruimte voor groen met aandacht voor duurzaam ondernemen en leven. Ruimte voor een omgeving waarin alle Weertenaren gezond opgroeien en gezond oud kunnen worden.

2022 is het jaar dat de Covid-19 pandemie, die ons 2 jaren in de greep hield, in zoverre onder controle kwam, dat er geen sprake meer is van een pandemie. We kunnen dit virus voortaan behandelen als een nare griep. Met het afsluiten van deze periode van lockdowns en maatregelen, brak er een nieuwe crisis uit. Rusland viel Oekraïne binnen en er kwam een oorlog. Een oorlog die sinds de inval al veel levens eiste en waarbij miljoenen inwoners van Oekraïne hun thuisland ontvluchten. Zij zochten in andere landen onderdak en veiligheid. Ook in Weert vangen we zo’n 300 vluchtelingen op en bieden ze een dak, basis gezondheidszorg, onderwijs, en werk. Deze opvang leverde de gemeentelijke organisatie de eerste maanden van 2022 onverwacht flink extra werk op.

De inval van Rusland is door een groot deel van de westerse samenleving veroordeeld. Er gelden handelembargo’s op Russische producten en diensten. Zo ontstond half 2022 de energiecrisis door het verbod op import van olie uit Rusland. De energieprijzen schoten omhoog en ook de prijzen van andere producten en diensten, zoals de dagelijkse boodschappen stegen enorm. Voor veel gezinnen werd het lastig om rond te komen. Armoedebestrijding stond al hoog op onze agenda, maar door deze ontwikkeling hebben we extra maatregelen genomen om gezinnen die het moeilijk hebben tegemoet te komen. We vinden het belangrijk dat in Weert iedereen mee kan blijven doen.

Een crisis kan ook kansen bieden. Door de energiecrisis kreeg de energietransitie wind in de zeilen. Duurzaam ondernemen en leven is een belangrijke pijler in de ontwikkeling van Weert. Met de Routekaart Energietransitie zetten wij vol in op deze transitie door energiebesparende maatregelen te stimuleren en aan te sluiten bij initiatieven voor alternatieve energiebronnen. Door de crisis nam de vraag vanuit de samenleving flink toe. We hebben in de tweede helft van 2022 hierop extra geïnvesteerd.

Door de grote opgaven die op dit moment spelen en omdat er kansen liggen door onze unieke ligging, zetten wij steeds meer in op het versterken van de positie van Weert in de regio, de provincie, het land en de Euregio. Dan doen we door meer aan te sluiten bij samenwerkingsverbanden met andere partners zoals overheidsinstanties, onderwijsinstellingen en belangenorganisaties. Want zeker bij dit soort grote opgaven, die verder reiken dan Weert, hebben we elkaar nodig en geldt ‘alleen ga je sneller, maar samen kom je verder’.

Zo werken wij ook in ons college. Iedere bestuurder heeft zijn of haar eigen thema’s en daarin zoeken we actief de verbinding op. Want door de opgaven gezamenlijk en vanuit verschillende invalshoeken aan te pakken, maken we onze ambities waar. Een gemeente als een groene en veilige thuishaven waar iedereen goed kan wonen, mee kan doen en elkaar kan ontmoeten. Een duurzame en innovatieve gemeente, waar het ondernemerschap in het DNA zit. Een bruisende stad, goed bereikbaar en met een grote aantrekkingskracht voor de regio.